Mikrovállalatok és magánszemélyek

HELYZETKÉP – 2020 MÁRCIUS VÉGE

Kérdőíves felmérésünk eredményeinek összefoglalója

Mikrovállalatok és magánszemélyek

A kitöltők száma: 22 fő

Milyen időtávon próbálsz előre látni és tervezni jelenleg?

Úgy tűnik az otthoni munkavégzésre való átállást viszonylag rugalmasan sikerült már megoldani, és távlatibb megoldások keresésére tudják a figyelmüket fordítani.

 

Mely szempontok érintik céged munkavállalóit leginkább hátrányosan a jelen helyzetben?

A mindenkit sújtó  általános bizonytalanságon túl a mikrovállalatoknál a jövedelem csökkenés lehetősége veszélyezteti leginkább a munkavállalóikat. Ugyanakkor az elbocsátásoktól itt kevésbé kell tartani, mint a nagyobb méretű szervezeteknél.

 

Miről gondolkodsz már most a járványhelyzet elmúlását követő időszak megalapozására?

Számunkra nagyon tanulságos ez a grafikon. Azt mutatja, hogy a kisebb méretű szervezetek automatikusan a megújulásban kezdenek gondolkodni (termelési struktúra és folyamatok átalakítása, illetve új termékek indítása).

 

Mit üzennél, ajánlanál azoknak, akik most szintén nehéz helyzetben irányítják saját szervezetüket

A mikrovállalatok képviselői egymást a higgadt, emberközpontú és kreativitást ösztönző megoldások keresésére bíztatják. Ez számunkra összekapcsolódik azzal a jelenséggel, hogy mennyire az új, innovatív megoldások keresésével biztosítják annak lehetőségét, hogy a válságos helyzeten sikeresen felül tudjanak emelkedni.

Számunkra érdekes, hogy mennyire nem tartják szükségesnek a csapat és a bizalom erősítésének szükségességét. Ennek egyik oka az is lehet, hogy a kisebb méretű szervezetek családiasabbak, így erős kohézió tarja össze őket.

Végül az üzenetek…

Egy listába összegyűjtöttük a mikrovállalatok képviselőinek üzenetét azok számára, akik most szintén nehéz helyzetben irányítják saját csapataikat. A válaszok sokfélék, fogadjátok nyitottsággal!

  • Menekülj előre: fektess be eszközökbe, új munkatársakba most, amíg kevesebb az értük folyó verseny
  • Együttérzésem.
  • Válságkommunikáció és etikus rugalmasság
  • Nyugi!
  • Fogjuk fel a jelenlegi helyzetet lehetőségnek a cég, a működés teljes újragondolására.
  • Próbálják erősíteni a kollégák biztonságérzetét, tegyék a korábbinál is átláthatóbbá a cég működését a számukra, hogy lássák, merre tart a szervezet.
  • Alkossanak stratégiákat pénzügyi, értékesítési és HR területeken.
  • Mutassanak stabilitást a kollégák felé, és ösztönözzék őket a kreatív munkavégzésre ebben az időszakban!
  • Próbálják meg lehetőségként kezelni a helyzetet, teremtsenek innovatív légkört maguk közt – ehhez egy inspiráló videó
  • Fontos a munkaválallók egyéni helyzetének figyelembe vétele.
  • Gondoljanak a munkavállalóikra
  • fontos az emberi oldalt is nézni
  • Nem kell coach:)
  • Hit, remény, szeretet.
  • Keressen valakit, aki még nehezebb helyzetben van és segítsen neki!
  • Kitartás!
  • Kitartás, lehetőségek
  • Ez is elmúlik majd!

Copyright © 2013 - 2020 Önazonos Vezető