
Emberek vezetése – Kérdőív – 2020 vége
Mai levelünkben arról lesz szó, hogy milyen változó körülményekhez szükséges ma igazodni a vezetőknek.
1. Idézet
„Nehéz körülmények között a csapatok vagy szétesnek, vagy közelebb kerülnek egymáshoz, ez ilyen egyszerű.“
Ron Dennis
2. Felvetés
2020 decemberi kérdőíves felmérésünk eredményeiből ma a következő négy témával foglalkozunk:
A járványhelyzet elmúltával visszatérnek-e a korábbi munkahelyi állapotok?
Melyek a számodra legfontosabb körülmények, amelyek meg fognak változni!
Változott-e a stressz szinted a home office-ban?
Az otthon dolgozás során miből adódik össze stressz?
A kérdésekre adott válaszokban azt kerestük, vezetőként mi a teendő ebben az új helyzetben. Javasoljuk olvasd át magad is az itt letölthető összefoglalót, és keresd saját válaszaidat.
MIT TEHETEK VEZETŐKÉNT?
-
A munkavégzés korábbi viszonyai nem térnek vissza teljesen. Folyamatosan figyelem a változó külső és belső igényeket, és ahol szükséges, magam kezdeményezem kollégáim felé a helyzet újragondolását.
-
Mivel erősödik a távmunka aránya, a személyes találkozások során különös hangsúly adok a csapaton belüli kapcsolatok erősítésére.
-
Mindenkit másként érint az otthon dolgozás. Egyénre szabottan igyekszem odafigyelni a feladatok és az irodai jelenlét elosztására. A csapattal elfogadtatom, hogy az egységesítés nem mindig igazságos.
-
A munkakörnyezet meghatározza a hatékonyságot. Keresem, miként lehet inspiráló és nyugodt környezetet és kapcsolattartási feltételeket teremteni munkatársaim számára az irodai és otthoni környezetben egyaránt.
-
A kollégákhoz most másként jutnak el az üzenetek. Megtanulom másként mondani, üzenni.
-
Az ügyfeleinknél is új helyzet van. Kollégáimmal megpróbálom tudatosan kihasználni ezt a lehetőséget.
-
Az otthoni munkavégzés egyesekben növeli, másokban csökkenti a stressz szintjét. Igyekszem nyomon követni, hogy ki hol tart ebben.

3. Kérdés
Mik azok a megszokások, amelyek elengedése segíthet abban, hogy megújuljál vezetői működésedben?
Trackback from your site.