Impulzusok 3 az 1-ben

A minőségi kapcsolatok erejéről

A Harvard Egyetem közel 80 éves kutatásának eredménye azt mutatja, hogy a jó kapcsolatok boldogabbá és egészségesebbé tesznek minket.

A jövő vezetőjének 3 fejlődési iránya

2020 májusi kérdőíves felmérésünk egyik pontjában a jövőben leginkább elvárható vezetői fejlődés irányaira kértünk válaszokat a kitöltőktől. 3 fő fejlődési terület körvonalazódott…

Visszatérés a home office-ból

Amint 2020 közepén 2-3 hónap otthondolgozás után kollégáink visszatérnek az irodába, a klasszikus most új helyzet lett számukra, amit változásként élnek meg.

A mindennapokat jobbító rítusok

Ha pozitívabbá válunk a jelenben, akkor az agyunk is sokkal sikeresebben kezd működni, így képesek leszünk keményebben, gyorsabban és értelmesebben dolgozni.

A nehézségekben rejlő lehetőségek

Nem mindegy, hogy nehézségek esetén mire fordítjuk inkább a figyelmünket: a problémákra vagy a lehetőségekre.

Csoportok közötti együttműködés

Vezetőként más-más dolgunk van a kollaboráció illetve a kooperáció típusú együttműködés esetében.

Célállítás és iránytartás

Elsőként azt gondoljuk át, hova szeretnénk eljutni, és ezt tekintsük át minden életszerepünkre vonatkozóan.

A siker és a boldogság kapcsolata

A sikeresség nem automatikusan vonja maga után a boldogságot, miközben ha boldogabbak vagyunk, azáltal sikeresebbek is leszünk.

A csapat motiválása

A vezetői szerep egyik fő fókusza a munkatársak támogatása önazonosságuk folyamatos erősítésében.

Hatékonyság ÉS hatásosság

Ha nem jó irányba lapátolok nagy erővel, rossz irányba megy a csónakom.

A személyes miért

Eltérő hozzáállásunk van attól függően, milyen értelmet tulajdonítunk az adott helyzetnek…

Az önbizalom-növelés ereje

Minél inkább sikerül önmagamat adni a munkámban, annál sikeresebb és elégedettebb leszek.

A döntések

Minden zavar, megtorpanás, elakadás arra figyelmeztet, hogy egy döntést még nem hoztam meg.

Az úton levésről

Ahogy haladok, és közben néha megállok szemlélődni, újszerű értelmezések születnek meg bennem.

A mindennapi kommunikációnk

Először hozzunk létre valódi kapcsolatot, és csak ez után fogjunk bele fontos témák átbeszélésébe.

A szervezeti és személyes célok iránti elköteleződés

Igazi elköteleződés akkor születik meg, ha egyszerre sikerül önazonos módon kapcsolódni önmagunkhoz és a szervezethez.

Copyright © 2013 - 2020 Önazonos Vezető