
A szervezeti működés minősége
A mai témánk .
1. Idézet
„A vízió klassz dolog, de az igazi fenntartható vállalati kiválóság
egy falkányi jóképességű vezetővel teremthető csak meg.”
Thomas J. Peters
2. Felvetés
Egy korábbi levelünkben említettük már a Gallup 25 éves nemzetközi kutatási programját, aminek eredményeként 12 szempontba sűrítették össze a kiválóan teljesítő szervezet közös ismérveit. A munkatársak és ezen keresztül a csapatok magas szintű és tartós elköteleződésének biztosításához ezekre érdemes odafigyelni.
A 12 szempont rövidítve:
A feladat és a feltételek
-
Tudom mit várnak el tőlem
-
Megfelelő az eszközrendszer
-
Azt csinálom, amihez értek
A vezetés
-
Rendszeresen kapok elismerést, dicséret
-
Törődnek velem, mint emberrel
-
Fejlődésre ösztönöznek
-
Számít a véleményem
A cég és a csapat
-
A cég küldetése ösztönöz
-
A kollégáim minőséget képviselnek
-
Baráti jellegű kapcsolataim is vannak
A jövőm
-
Foglalkoznak az előrehaladásommal
-
Van lehetőségem a tanulásra, a fejlődésre
Két szemszögből érdemes átgondolni a fenti szempontokat:
-
Összességében milyen elköteleződést teremt a vezetőd és a szervezeti háttér benned?
-
Vezetőként Te milyen elköteleződést teremtesz a csapatodban?
Mindkét kérdés megválaszolásához érdemes kitölteni a Gallup kérdőívet.

3. Kérdés
A 12 szempont közül melyik az, amelyikkel a leginkább elégedett vagy, illetve melyik amelyiknél leginkább hiányt érzel a magad illetve csapatod esetében?
Trackback from your site.