A szervezeti működés minősége

A mai témánk .

1. Idézet

„A vízió klassz dolog, de az igazi fenntartható vállalati kiválóság

egy falkányi jóképességű vezetővel teremthető csak meg.”

Thomas J. Peters

 

2. Felvetés

Egy korábbi levelünkben említettük már a Gallup 25 éves nemzetközi kutatási programját, aminek eredményeként 12 szempontba sűrítették össze a kiválóan teljesítő szervezet közös ismérveit. A munkatársak és ezen keresztül a csapatok magas szintű és tartós elköteleződésének biztosításához ezekre érdemes odafigyelni.

A 12 szempont rövidítve:

A feladat és a feltételek

  • Tudom mit várnak el tőlem

  • Megfelelő az eszközrendszer

  • Azt csinálom, amihez értek

A vezetés

  • Rendszeresen kapok elismerést, dicséret

  • Törődnek velem, mint emberrel

  • Fejlődésre ösztönöznek

  • Számít a véleményem

A cég és a csapat

  • A cég küldetése ösztönöz

  • A kollégáim minőséget képviselnek

  • Baráti jellegű kapcsolataim is vannak

A jövőm

  • Foglalkoznak az előrehaladásommal
  • Van lehetőségem a tanulásra, a fejlődésre

Két szemszögből érdemes átgondolni a fenti szempontokat:

  • Összességében milyen elköteleződést teremt a vezetőd és a szervezeti háttér benned?

  • Vezetőként Te milyen elköteleződést teremtesz a csapatodban?

Mindkét kérdés megválaszolásához érdemes kitölteni a Gallup kérdőívet.

Gallup12

3. Kérdés

A 12 szempont közül melyik az, amelyikkel a leginkább elégedett vagy, illetve melyik amelyiknél leginkább hiányt érzel a magad illetve csapatod esetében?

Trackback from your site.

Copyright © 2013 - 2021 Önazonos Vezető